Coaching
Coaching ist ein Beratungs- und Begleitungsprozess durch einen ausgbildeten Coach, welcher zeitlich begrenzt und zielorientiert ist. Das jeweilige Thema bestimmt der Kunde, den Rahmen und die Methodenwahl stellt der Coach zur Verfügung. Wieviele Coachingsitzungen man benötigt ist abhängig vom Thema und von der Bereitschaft des Kunden an seinen Themen zu arbeiten.
Mein Coaching-Angebot richtet sich an Menschen, die für ihre berufliche und persönliche Entwicklung Verantwortung übernehmen und dafür professionelle Unterstützung suchen. Sie entwickelnd dabei neue Handlungskompetenzen denn inn Phasen der Veränderung reicht es zumeist nicht aus, auf gewohnte Vorgehensweisen und Handlungsmuster zurückzugreifen. Es gilt, neue Wege zu finden und zu beschreiten. Wege, die Sie weiterbringen – beruflich wie privat. Motivierter sein. Klarer sehen. Handeln statt Grübeln. Verantwortung übernehmen. Ich unterstütze Sie dabei, die passenden Antworten zu finden und mehr Qualität in Ihrem Leben zu entfalten.
Kennen Sie diese Momente, in denen keiner mehr weiter weiß? Konflikte nehmen zu. Es “passt“ nichts mehr. Das sind meistens genau die Momente in denen klar wird: es muss eine Richtung her!
Supervision
Supervision ist eine Beratungsform, die Teams, Gruppen und Organisationen im beruflichen Kontext begleitet. Als regelmäßige Intervention dient es der Professionalisierung, Teamentwicklung, Qualitätssicherung und Psychohygiene im beruflichen Umfeld.
Einzelpersonen, Teams oder Gruppen können auftretende berufliche Probleme, Konflikte, Fragestellungen und Themen vor Ort im Unternehmen oder in auf neutralem Boden besprechen. Dieser Blick von „außen“ durch einen „Nichtbeteiligten“ (einem Supervisor) im System hilft ihnen Ansätze und neue Wege zu erkennen. In der Supervision reflektieren wir Handlungen in verschiedenen Settings, die zur Erweiterung von beruflicher Kompetenz und der Entwicklung zielführender Strategien notwendig sind.
Supervision ist aus betriebswirtschaftlicher Sicht eine sinnvolle Investition in das Humankapital einer Organisation oder eines Unternehmens. Supervision hilft bei der Verbesserung von Arbeitseffizienz, Arbeitszufriedenheit und Kommunikation.
Organisationsentwicklung
Mittels unterschiedlichen Werkzeugen der Organisationsentwicklung, unterstütze ich Sie in Ihrem Unternehmen bei Entwicklungs-, Veränderungs- und Innovationsprozessen sowie in komplexen Entscheidungs- und Führungssituationen.
Dabei kommt es mir darauf an, die jeweilige Organisation so zu begleiten, dass sie ihre Fähigkeit entwickelt, künftige Veränderungen mehr und mehr selbst zu gestalten. Nicht an der Organisation sondern mit der Organisation möchte ich gmeinsam mit Ihnen arbeiten!
Meine Arbeit basiert auf dem systemisch-konstruktivistischen Ansatz. Ich berücksichtige dabei alle Aspekt Ihrer Organisation – von technischen, über die sozialen bis hin zu den kulturellen. Erst wenn diese drei Systeme im Einklang stehen, ist eine nachhaltige Entwicklung möglich.