Bei der Mitarbeiter*innenbefragung kommen immer dieselben Themen zur Sprache? In der Gerüchteküche wird über flexible Arbeitszeiten diskutiert? Ein Problem ist der Dauerbrenner bei Ihren jährlichen Mitarbeiter*innengesprächen?
Mit Ihren Abteilungsleitern kommen drehen Sie sich im Kreis? Keinem ist klar, was wirklich, wirklich gewollt wird von den Mitarbeiter*innen?
OpenSpace® ist eine Großgruppenmethode (ab 20 Mitarbeiter*innen) die sich eignet ein Thema Ihrer Wahl einmal auf andere – agile – weise zu bearbeiten. Es bietet zudem einen Einblick darauf, wie „reif“ Ihre Organisation in Bezug auf Selbstorganisation bereits ist und kann ein erster Schritt sein, mehr davon im Unternehmen zu etablieren.
Open Space Veranstaltung
- Eine agile Methode
- um Themen in der Organisation zu bearbeiten
Ablauf:
• Unverbindliches Erstgespräch
• Themenerarbeitung und Formulierung der Einladung (Arbeitstermin mit der Geschäftsführung)
• Präsentation an die Mitarbeiter*innen (Vortrag mit anschließenden Q&A – ca. 3 Stunden)
• 2 Coachinggespräche (90 Minuten) während der Vorbereitungszeit
• OpenSpace® Veranstaltung (1 Tag) inklusive Protokollierung
• Abschlussgespräch mit der Geschäftsführung
Das sagen Klienten
Tanja Blank – Hoteldirektorin Seepark Hotel Februar 2020
„Die MitarbeiterInnen sind unser wichtigste Kapital – deswegen war es selbstverständlich für uns Teil der Demografieberatung zu sein. In Zusammenarbeit mit Sandra Gneist haben wir ein Open Space mit dem gesamten Team veranstaltet. Dabei ist sehr klar geworden, wie wichtig das Thema Arbeitszeitflexibilisierung ist. Gemeinsam erarbeiten wir mit allen Abteilungen mögliche neue Ansätze um so flexibel und innovativ am Hotelmarkt aufzutreten. Die MitarbeiterInnen fühlen sich dadurch sehr wertgeschätzt und wir setzen ein weiteres Zeichen für ein positives Image im Tourismus“.
Szymanski & Partner September 2019
„Frau Sandra Gneist hat durch Ihre Fragetechniken unseren Betrieb noch Leistungsstärker gemacht! Die Kunst den richtigen Personen die richtigen Fragen zu stellen!“