Wozu Team Entwicklung?

Ein Teamentwicklungs Seminar passend und individuell durchführt, kann sich das auf viele Bereiche positiv auswirken.

Mögliche Effekte können sein:

  • Der Zusammenhalt in der Gruppe wird gefördert,
  • Motivation wird gestärkt,
  • schwelende Konflikte lösen sich,
  • Leistung wird gesteigert. Ferner können die
  • Entwicklungschancen der Mitarbeiter vergrößert und
  • Feedbackregeln etabliert werden sowie
  • Handlungspläne, die alle Mitarbeiter tragen, erstellt werden.

 

Team Building

Team Building Maßnahmen

Für wen ist Team Entwicklung?

Gruppen, die eine Maßnahme anfragen, können zum Beispiel Abteilungs-, Hauptabteilungs- oder Bereichsteams, Stabstellengruppen, Gremien, Vorstände, Führungskräfte- und Geschäftsführungsteams sein.

Wichtig dabei ist:

  • Ist zum Beispiel die Bereitschaft zur Veränderung vorhanden?
  • Gibt es hinsichtlich des Systems bzw. des Unternehmens etwas Wichtiges zu beachten?
  • Was müssen wir noch wissen, um Ihnen helfen zu können?

Teamentwicklungs Seminare sollen den Verstand der Teilnehmer, ihre Gefühlswelt und ihre Motivation zur erfolgreichen Umsetzung des Erarbeiteten ansprechen. Gleichzeitig sollte man darauf achten, dass klare, verbindliche und realistische Maßnahmen und Vereinbarungen getroffen werden.

Teambuilding

Teams gemeinsam entwicklen

Der Nutzen von Team Entwicklung

Ein Teamentwicklung Seminar kann aus verschiedenen Anlässen nützlich sein. Um den Schwerpunkt festzulegen, lohnt es sich, auf die 4 Phasen von Bruce Tuckman zu schauen:

  1. Norming – Befindet sich das Team in der Einstiegs- und Findungsphase, lohnen sich Teambuilding- und Outdoor-Elemente, um den Teamgeist zu stärken.
  2. Storming – die Auseinandersetzungs- und Streitphase. Wenn ein Team nicht gelernt hat, sich konstruktiv auseinanderzusetzen, werden früher oder später die Konflikte über die Themen ausgetragen. Ist das der Fall, sollten Erwartungen und Konfliktregeln aufgestellt und deren Umsetzung in einem Workshop besprochen werden.
  3. Forming – die Regelungs- und Übereinkommensphase dient besonders dazu, weitere Erwartungen, Prozesse und Regeln zu klären. Auch hierzu gibt es Workshopideen und -formate, die sich bewährt haben.
  4. Performing – die Arbeits- und Leistungsphase funktioniert dann besonders gut, wenn die Phasen 1) bis 3) intensiv und bewusst durchlebt und erlernt wurden. Was ein Team in dieser Phase noch besser macht, kann gemeinsam im Seminar erarbeitet werden.